Moi,
ja kiva kun olet mukana Kerrostalomalli Live 2026 -koulutuksessa.
Jokaisessa tapaamisessa annan kotitehtävän sessioiden välille.
Mikä Kerrostalomalli?
Sinua ympäröi jatkuvan muutoksen ja odotusten ohella monimutkainen toimintaympäristö.
Sitä voidaan kuvata Kerrostalomallin® avulla.
Kerrostalon maaperä muodostuu kahdesta mitattavasta ja kahdesta tulkittavasta tekijästä. Näitä sanotaan näkökulmiksi, joita ottamalla sinulle aukeaa neljä erilaista näkymää.
Ajattele näitä kuin ne olisivat huoneita talossa. Näkökulmat avaavat näkymiä samalla tavalla kuin menisit eri puolella taloa olevaan huoneeseen, ja katsoisit siellä olevasta ikkunasta ulos.
Näkymä 1 on yksilön sisäinen näkökulma – ajattele psykologiaa.
Näkymä 2 on yksilön ulkoinen – ajattele biologiaa.
Näkymä 3 on yhteisön sisäinen – ajattele kulttuuria.
Näkymä 4 on yhteisön ulkoinen – ajattele systeemiä.
Jos et mene tuota näkymää vastaavaan huoneeseen, et myöskään näe niitä asioita, joita sieltä avautuu.
Näin ollen sinulla on sananvaltaa vain niihin asiohin, joiden näkökulman olet tietoisesti ottanut.
Toisin sanoen, et voi sanoa sataako ulkona, jos et katso ikkunasta ulos. Et voi sanoa, onko painosi 60 vai 80 kiloa, ellet mittaa sitä. Et voi sanoa, onko Kanadan infrastruktuuri toimiva vai ei, ellet tutki sitä.
Nämä ovat kaikki ulkoisia näkymiä – parillisia numeroita.
Samalla tavalla et voi sanoa onko olotilasi innostunut vai pelokas, ellet katso sisääsi. Et voi sanoa onko innostuksen (tai pelon) takana aito vai epäautenttinen minuus, ellet käsittele sitä asiantuntijan, terapeutin, valmentajan tai vahvan reflektion avulla. Et niin ikään voi sanoa millainen kulttuuri sinun heimossasi, firmassasi tai perheessäsi on, ellet tutki tuon kulttuurin normeja.
Nämä ovat kaikki sisäisiä näkymiä – parittomia numeroita.
Oleellista on tämä: jokaiselle näkymälle on omat osaajansa, omat metodologiansa ja omat tiedon validoimisen muotonsa. Neurotieteilijä osaa sanoa aivoista, mutta välttämättä ei tiedä – eikä välitäkään tietää – mitään kiintymyssuhteesta.
Strategian osaaja ei välttämättä ymmärrä kulttuurista – vaikka kannattaisi.
On tärkeää nähdä asia kuin asia monelta eri kantilta, neliulotteisesti.
Kutsun tätä 4D -visioksi.
Nämä neljä näkymää ja niiden tasapainoinen huomioon ottaminen on menestyksen perusta – oli hanke mikä tahansa.
Kerrokset ja maisemat
Ihmiset elävät kuitenkin aina monessa eri kerroksessa – ja näkevät niistä asiat usein ristiriitaisilla tavoilla.
Ykköskerroksesta avautuu vain oma etu. Kakkoskerroksesta roolit ja säänöt ovat kaiken edellä. Kolmoskerroksessa puhutaan edistyksen ja kasvun kieltä. Neloskerros alkaa puhua entistä enemmän pehmeistä arvoista, kulttuurista ja valmentavasta johtamisesta.
Nämä kaikki maisemat ovat oikeassa – mutta vain osittain. Tarvitaan niitä yhdistävää kokonaisuuden johtamisen taitoa.
Tälle olen antanut nimen 5D -johtajuus.
(Ja se, miksi emme ymmärrä toisiamme, johtuu isoilta osin siitä, että “kaikki maisemat ja kaikki näkymät” -ymmärrys on todella harvinaista…arviolta noin 2 prosenttia maailman väestöstä tällä hetkellä kykenee ottamaan tämän 4K/5D-vision haltuunsa.)
Jos haluat lukea miten tätä sovelletaan valmennukseen, katso tästä:
Aihe on joka tapauksessa maailman tärkein, koska se sisältää ja ylittää enemmän holoneja kuin mikään muu koulutus tällä hetkellä.
Holoneja? Maailman tärkein? Sisältää ja ylittää?
Mitä kummaa…?
Kaikki on kevään kuluessa kristallinkirkasta, koska käydään kaikki tämä läpi selkeästi, systemaattisesti ja niin, että jokainen saa mallista hyötyä. Olen pragamatisti otteeltani, mikä tarkoittaa asioiden olevan juuri niin hyviä kuin mitä niistä saatava hyöty on.
Mutta tässä leikissä tarvitaan tietenkin osallistujia! Joten jos tahdot valmistautua leikkiin, annan ensin muutaman suosituksen lukulomalle:
- Uusin kirjamme – Kestävä henkinen kehitys (Basam Books, 2025)
- Ken Wilber – A Theory of Everything (lyhyt johdatus Kerrostalomallin taustateoriaan 25 vuoden takaa…ja kansi-inspiraatio meidän kirjaamme!)
- Bill Torber ym. – Action Inquiry (oivallinen teos kehitysvaiheista ajattelussa ja toimintalogiikoista, jotka seuraavat eri vaiheita)
- Alan Watkins – Coherence (tosi kattava kirja johtamisen kehittämisestä Wilberin ideoiden pohjalta)
Näistä voi valita yhden, jonka kautta pääsee tutummaksi Kerrostalomalliin – jos tahtoo. Pakollista lukeminen ei ole lainkaan. Kaikki käydään koulutuksessa läpi yhdessä ja yhteiseen tahtiin.
Suosittelemalla mukaan!
Maailma tarvitsee enemmän ihmisiä, jotka pystyvät vähintään ymmärtämään tätä Kerrostalomallin avulla avattavaa 5D -visiota. Tutkimuksessa tätä sanotaan termillä “integrally informed”. Näitä ihmisiä meidän pitää saada entistä enemmän keskuuteemme.
(Ja on mahtavaa, että sinä olet yksi heistä / meistä!)
Jos tunnet jonkun, joka sopisi mukaan, voit jakaa tämän linkin hänelle / heille, ja kannustaa tutustumaan – sinun kauttasi pääsee vielä mukaan, vaikka ilmoittautuminen on suljettu:
Ookoo! Tässä kaikki tällä erää. Ai niin, yksi juttu vielä… Kerrostalomallia voidaan käyttää myös näin. (Tämä on muuten asia, mitä ei ole edes tuossa uudessa kirjassamme – aivan ekslusiiviinen kuvio siis!)
Tämä avaa viiden kehityskerroksen ja neljän “huoneen” ohella myös kaksi erillistä aluetta jokaisesta huoneesta. Kuulostaa tekniseltä, ja sitä se onkin, mutta käytännössä ihan ymmärrettävää. Lyhyt esimerkki:
Mitä ajatuksia huomaat juuri nyt tietoisuudessasi? Nuo ajatukset ilmaantuvat Alueella 1 – eli koettuna todellisuutena sinun sisäisessä maailmassasi. Mutta jokainen ajatus edustaa jotain tiettyä rakenteellista kehitystasoa. Jos huomaat vaikkapa ajatuksen, joka on luonteeltaan systeeminen, tuo systeemisyys eli ajattelun rakenteellinen taso ilmaantuu Alueella 2; jokaisen ajatuksen kokemus ilmaantuu Alueella 1.
Mutta älä peljästy! Kaikki tämä avataan, kuten lupasin, selkeästi ja hyödyllisesti sitten kun nähdään yhdessä.
Katso tallenteet alta
Tästä voit katsoa session 1 tallenteen.
katso tästäTästä voit katsoa session 2 tallenteen.
katso tästä