Miksi johtamista pitäisi johtaa? Mihin suuntaan ja miten?
Johtamislupaukset ovat tapa pitää huolta organisaation ontologisesta hygieniasta. Suomeksi sanottuna: on mukavampaa olla töissä paikassa, jossa sinulle luvataan tietyn tasoista, tyylistä ja tyyppistä johtamista.
Keskustelen kirjailija ja LähiTapiolan henkilöstöjohtaja Susa Nikulan kanssa tässä Stressivapaa johtaja -podcastin jaksossa Susan kirjasta Johtamislupaukset – Opas johtamiskulttuurin tavoitteelliseen kehittämiseen (Kauppakamari, 2022).
Tällaisen kehittämisen keskiössä on uuden tavoitekulttuurin sanoittaminen muotoilemalla ja lanseeramalla yritykseen johtamislupaukset. Näitä voi täydentää myös rakentamalla työntekijälupaukset – ja ehkä jopa, uskaltaisin lisätä, yrityslupaukset.
Johtamislupaukset vievät organisaation huipputasolle, jossa kilpaillaan lopulta enää siitä, kenellä on kaikkein vetoavimmat, eettisimmät ja tuloksellisimmat johtamislupaukset. Tärkeää on onnistua kuitenkin yhtä lailla niiden luomisessa kuin käytännön toteutuksessa.
Susa kertoo tässä jaksossa miten yksilöllisiä johtamislupauksia luodaan, toimeenpannaan ja ylläpidetään kaiken kokoisissa organisaatioissa.
Kuuntele keskustelumme tästä.